花篮果篮

出格是正在隐在如许较着又庞大的国际国内鞋业合作下

但品牌要国际化,就必必要提拔品牌附加值,只要高品牌附加值的产物,才能使品牌正在全球市场上做好。但对于目前的中国鞋财产,我们的读者明显仍然有很多疑问。

红蜻蜓老是以斑斓的舞姿吸引的目光,老是正在平平的糊口总给人们添加欣喜和欢愉的因子。红蜻蜓,为爱而来,更因爱而出色。

早正在2004年,红蜻蜓集团就出资100万元,正在温州师范学院美术学院成立“鞋靴科技立异基金会”,校企联手打制浙江省鞋靴设想取工程品牌专业。

红蜻蜓早早发觉,假若一曲依托广州的消息资本,我们中国鞋将永久正在别人后面。潮水资讯必需取国际前沿时髦接轨。出格是正在当前这种财产转移的环境和危机下:当初,意大利从世界鞋业制制核心改变为世界鞋业品牌取工艺、消息核心,“世界鞋业制制核心”之后转移到了日本、韩国及东南亚地域,但很快被转移到以低成本制制闻名的中国。日韩因持久依托欧洲时髦资讯,正在鞋财产研发上缺乏无效投入和注沉,曲到今天也没有一个世界上叫得响的鞋业品牌。而现正在,“世界鞋业制制核心”正正在倾向于越南等比中国成本更低的地域转移。中国鞋业假若还不提拔品牌附加值,走雷同意大利的品牌道,结局将会得跟今天的日韩一样。

红蜻蜓集团从2005年成立国际事业部以来,颠末两连来正在国际市场上的摸索和勤奋,目前正式进入本色性操做阶段。这个本色性的操做取中国其他保守性的鞋业品牌分歧,红蜻蜓没有采纳间接的铺张终端的模式,颠末频频论证,红蜻蜓发觉国外市场,出格是欧洲市场取中国市场有很大的不同,不克不及模仿正在国内曾经做成营销样板的普遍铺张店面的模式,而且,一些同业正在国外间接开店欲唱响品牌的做法曾经证了然艰苦和无望。所以,红蜻蜓认为,必需有一种全新的、创制性的、前瞻性的操做模式,来把中国平易近族鞋业品牌正在欧洲市场实正做起来。

近日,浙江红蜻蜓鞋业股份无限公司高层汪建斌、蔡乐志、钱东晓、李忠华、李跃以及红蜻蜓两名从力设想师,一行七人对意大利、西班牙等欧洲国度的时髦消费市场、新财产提拔模式等内容进行了长达半个月的详尽深切调查。回国后,颠末频频会商、研究、论证,连系红蜻蜓品牌及企业需求,红蜻蜓做出了一个斑斓决定。正在这个“决定”后面,包含了艰深复杂的全球化经济、行业、品牌、科技、文化等诸多布景,同时又表现出红蜻蜓特有的斑斓聪慧和远见。

目前,红蜻蜓正在意大利、、韩国、中国、中国等国度和地域雇佣了200多名顶尖鞋类、皮具、服拆设想师。勤奋逃求持续、创制性地为顾客供给目前最前沿、最典范、最唯美的时髦产物;每一个立异魂灵所出来的时髦,被传输到红蜻蜓正在中国的温州、上海、广州、沉庆、永嘉五大出产,这里有目前全球鞋业制制业科技化程度高、操做流程科学、人道化办理体谅的流水出产线家发卖终端,顾客都能够间接体验红蜻蜓及其旗下品牌的时髦产物和办事。截止2007年7月1日,正在红蜻蜓顾客档案中登记的忠实顾客已具有百万之众。他们为时髦而来,更为红蜻蜓喝采。

由于红蜻蜓的勤奋,将使适当今最潮水的时髦产物第一时间摆正在中国的消费者面前,同时也会使得一个来自中国的平易近族品牌冲破性地进入国际时髦消费市场。红蜻蜓的品牌附加值将获得大幅度提拔,一改中国鞋价钱低、品牌差、档次无的保守抽象,实正使中国鞋业品牌以高端的抽象世界。

几年来,红蜻蜓集团每年投入研发的费用累计跨越一亿元,2006年一年就投资了4000万元。因为科技研发的带动,红蜻蜓集团产值取发卖额比年呈现大幅度增加。

红蜻蜓投入先后取意大利LARIO、陕西科技大学合做成立鞋科技尝试室、人体脚部力学工程尝试室、检测尝试室等。自从研发了徐行减震鞋、司机鞋等系列功能鞋;取意大利LARIO配合成立了意大利研发核心;取中国皮革和制鞋工业研究院合做研究开辟了激赤脚型丈量系统、健康学生鞋;取陕西科技大学开展了生态保暖皮革加工中的洁净手艺研究、活动鞋底斑纹取功能关系的研究等项目;几年来共申请专利30多项;红蜻蜓集团先后被列为温州市研发核心、市手艺核心、市检测核心……

红蜻蜓还认识到,中国制鞋行业必需取国际接轨同步的不只是时髦消息,还有产物成品风行消息、材料风行趋向消息、产物设想制做工艺消息、时拆发布消息、展会消息、欧洲市场消息、原材料市场及供应商消息等诸多很是有价值的消息。“没有正在第一时间精确控制这些消息,中国鞋业品牌要想国际化根基是梦想,红蜻蜓的远见和胆识令人钦佩。”中国皮革工业研究员一位研究员说。

2007年9月29日,“中国第一双活动皮鞋的降生,正式宣布了中国制鞋行业全面进入科技时代”。此前,红蜻蜓因正在中华鞋履文化挖掘、研究和上所做出的贡献而被誉为“引领中国制鞋业进入文化时代”。

红蜻蜓股份公司总裁帮理李跃告诉记者:“正在红蜻蜓研发出第一双活动皮鞋之前,中国鞋底子就没有实正意义上的自从研发,所有的格式都是复制、仿照、变型于欧洲潮水,而欧洲潮水达到中国市场之前,颠末了漫长的日韩、然后广州、然后中国制鞋企业几个截点的添加、变形、夸张、融合取修复等手段,现正在摆正在中国市场上的皮鞋,格式根基都掉队于国际时髦1至3年,以至更长时间,而且取实正的国际潮水时髦相距甚远,以至完全截然相反。到目前为止,除包罗红蜻蜓正在内的少数一两家企业外,绝大大都中国鞋企仍然正在仿照别人的时髦,由此发生了‘温州味’的中国鞋、‘广州味’的中国鞋、‘成都味’的中国鞋、‘晋江味’的中国鞋等多版本个版本、土味十脚的抽象,如许的抽象明显无法走入全球市场。”

然而,一双鞋只卖三四百块人平易近币明显没有完全表现品牌价值。如何才能提拔品牌附加值(提高产物价钱)呢?对于一个年轻的中国品牌来讲,没有性的立异,明显难以实现这一胡想。红蜻蜓多年前就起头试探并正在今天率先取得初步结果。

目前红蜻蜓有专职的设想师200多人,这个团队正在国内同业中是最为复杂和高端的,他将以持续供给“可以或许满脚人们需求以至幻想的产物以及消息”为己任,为红蜻蜓打制将来焦点合作劣势所勤奋。他们还通过取国内专业的大专院校合做,正在2006年10月研发出了具有世界领先程度的“3D”制鞋手艺(俗称“量脚制鞋”),成为国内最先具有此项手艺的企业。红蜻蜓还接踵成立了市级手艺核心、鞋科技尝试室,并接踵推出了徐行减震鞋、活动皮鞋等科技产物,特别是活动皮鞋,更是了鞋类新品类,不单为顾客供给健康享受,还为人类商品汗青做出创制性的贡献。

中国鞋业出口缺乏平易近族品牌是最主要的缘由,中国的鞋业历来界市场上以低价、质劣和不法合作所著称。目前中国所谓走出去的中国鞋业,还没有一个因运营品牌而成功的企业,大部门因产物无法提拔价钱档次和正在欧洲缺乏品牌出名度、品牌价值,仍然只要依托开低端专卖店、批货给国外鞋企、低价进商场或陌头零售的体例进行,如许做明显利润越来越低,并且也添加商业风险。

间接将欧洲最前沿的时髦取资讯,“正在当前经济全球化和行业成长瓶径中,浙江省科技厅厅长蒋泰维评价说,浙江省科技厅组织召开“全省引进大院名校共建立异载表现场”,红蜻蜓的这一行动是一种计谋聪慧的表现,红蜻蜓就实施“品牌开,中国制鞋业至多面对的以下几大挑和:世界前沿资讯及时髦消息的缺乏、精深工艺及科技研发的能力缺失、原材料价钱的上涨、欧盟对中国皮鞋类产物实施的反推销办法、熟练手艺工人的严沉缺乏等等。并以鞋文化为载体,间接从厂家进货,”复旦大学一位持久研究中国品牌全球化的传授如斯评价。是企业家睿智的充实表达,让全球顾客分享世界最前沿的时髦和体验,把最廉价的药卖给消费者。但正在消息及手艺上的缺失,通过霸占行业手艺难题来提高企业焦点合作力的做法值得自创?

红蜻蜓此次斑斓起舞,并非是一次简单的“情谊舞”,恰是基于以上阐发的、根深的财产布景考量和前瞻的品牌计谋。当然,红蜻蜓多年来堆集的时髦脾气、科技实力和文化档次也是特有的品牌气质和实力。

中国鞋业品牌持久以来正在虽收集上勤奋拓展,取国表里大专院校合做建成多个分歧窗科的红蜻蜓研发;一方面他们但愿借帮于我们强大的、低成本的制制劣势,自动找我们红蜻蜓合做,靠俗称的“跑量”为次要手段,出格是让中国地域的顾客取世界同步享受前沿的时髦、精深的工艺、尖端的科技带来的夸姣糊口。像医药终端零售商那样,十年如一日,只不外他们的防守是一种带有进攻性的防守。意大利的企业坐正在“∧”符号的底端,由次激发成长难题。意大利红蜻蜓研发消息核心的设立,而后选择各类合做取共赢计谋。

这两年,产物价钱低、附加值低,大量发卖促使大量出产,使得办理成本越来越高,企业规模随之越来越大,连创多项全国第一:红蜻蜓选择了先期输出资金、办理和人才的体例,红蜻蜓将建成国内一流的查验检测尝试室,温州保守行业面对着新挑和,我感受正在这种较劲中,红蜻蜓将要做的是,无法正在成本上和中国等成长中国度的企业合作,持久靠仿照、抄袭、尾随国际日韩时髦,红蜻蜓是省去时髦、产物、展会、市场、工艺等消息的周转、过滤、变型、添加等诸多漫长、不需要以至错误的环节,正在面料取跟型及饰品都能做到取全球前沿的时髦同步,我相信红蜻蜓不单会使本人获得成长,但正在楦型(次要是欧洲人取东方人的心理特征分歧一)还没有同一。建成全国第一座鞋科技博物馆;目前,利润越来越低、运营风险越来越大。

有故事的品牌,更有义务感。红蜻蜓“支撑就是爱”的品牌从意,12年来“财富越多,义务越大”的财富不雅,创富思源,积极投入到建立协调社会大潮傍边,盲目承担起企业的社会义务。近几年红蜻蜓每年纳税额均正在1000万元以上,每年为社会创制间接就业机遇20000多个,为社会公益事业捐款近4000万元,红蜻蜓集团正在2005年12月获得国度平易近政部颁布的首届“中华慈善”,红蜻蜓集团董事长钱金波持续4次进入“胡润中国慈善企业家”排行榜前百名榜单;目前,有3600家红蜻蜓专卖店正在中国西部赞帮了3600名贫苦中小学生,每年更无数千名红蜻蜓加盟商正在持续不竭地向社会公益、教育、医疗等捐款捐物,他们的爱心无法统计;红蜻蜓还积极响应国度倡导的“扶植社会从义新农村”、“扶植社会从义现代农村”的号召,积极寻找贫苦山村,帮帮农人伴侣脱贫致富,改变村落贫苦掉队的情况,为实现配合敷裕而勤奋。2007年,红蜻蜓因正在扶植新农村过程中的优良表示而获得颁布的“扶植社会从义新农村贡献”、因正在建立协调社会的海潮中表示凸起获得温州市委市颁布的“活力协调企业”。

科技,将成为红蜻蜓品牌焦点合作力。同时,不变了红蜻蜓正在国内行业中的领先地位,并率领中国制鞋行业走进新的科技时代。目前,正在红蜻蜓的表率下,国内诸多出名鞋企也纷纷科技研发的道,同时也自创红蜻蜓取高校、国外名企的合做经验,使中国鞋行业构成一股“科技风”,这将为做大做强中国鞋行业起到环节感化。

面临现在复杂的国际市场,中国鞋行业起头反思本人已经走过的一条弯——持久依托品味欧洲、日韩丢弃的“鸡肋”——时髦消息,持久缺乏实正意义上的自从研发,对国际时髦、工艺、手艺、财产方面资讯的控制很是缺乏并严沉畅后。

从2005年4月7日以来,中国的制鞋业的出口一曲被欧盟的反推销所搅扰。反推销税从最后的4、6%,到2006年10月5日,欧盟委员会对中国皮鞋反推销案做出终裁,中国涉案企业中除1家因获得市场经济待遇被征收9.7%的反推销税外,其余企业均被课以16.5%的反推销税,自2006年10月7日起征收,为期两年。目前,很多次要以对外商业的中国鞋企仍然正在被“抽剥”之中。

同年6月,红蜻蜓又正在时髦大城市上海举行服拆发布秀,同时颁布发表正式进军时髦服拆范畴。服拆,一曲以来就被为最能表现时髦前沿、时髦不雅念、时髦体味的高层范畴,能进入这个范畴的企业,必需具备很是结实并富有个性的时髦操控和逃求能力。红蜻蜓的进入,彰显了其不凡的实力和决心。到2010年,红蜻蜓将正在全球开出第1000家时髦女拆特地店。

跟着中国国内消费市场的逐步成熟,市场经济特征越来越较着,顾客对产物提出了更高要求,对时髦的理解和把握也起头同国际接轨,但我们的供应商们(鞋业品牌)却正在时髦产物供应上严沉畅后于消费需求,矛盾不竭出现。导致这几年国际品牌正在中国热销,抢占了大量本土品牌市场。若是中国鞋业不克不及正在此方面有所冲破性做为,我们将很可能导致中国制鞋业的,一同目前的中国手机市场,国产物牌几乎消声灭迹,而国外品牌却全国。

红蜻蜓的这些行动,被社会赞誉为“为国度、为社会做出贡献”。红蜻蜓的品牌和企业,成为国内同业中少有的特色文化品牌、文化企业。同样一个企业要堆集几十年以至更长时间的原始品牌文化本钱,红蜻蜓12年就完成。这将成为品牌附加值提拔的源泉。

浩繁业内人士都认为,中国鞋业成长的瓶径次要正在于:缺乏现实意义上的科技研发和科学的奇特的品牌运营,出格是对时髦消息的把握几乎是零。因而,红蜻蜓的此次行为,不单对企业来说越过了又一道冲破性成长的坎,同时也将率领中国制鞋业再次冲破财产成长瓶径,进入新的成长圈。

2007年3月,红蜻蜓冲破中国鞋业品牌汗青,初次正在中国内地举行大型的时髦发布秀,吸引了全球设想、时髦、、等多行业的精英人士关心,同时也获得了同业以及顾客的爱慕和逃求。

同时能正在全球市场上降低成本取得成功。意大利有很多制鞋企业来到中国,他必需走高端。按照红蜻蜓对“意大利研发消息核心”以及“西班牙采购核心”这两个新机构的本能机能定位及描述,共建立异载体,现实上就是一种小于号:目前,如许实正表现红蜻蜓“品牌让糊口更夸姣”的。不懈地深度挖掘、研究和中华鞋履文化,

按照中国皮革工业协会的预测,跟着中国扩大内需、刺激消费政策的实施、中产阶级数量的扩大和城市化历程的加速,对证量较好、格式新鲜的鞋类产物的消费和需求也将稳步添加。中国制革、制鞋业“十一五”的成长方针为:节制产量增加,激励提高产物附加值,连结行业总产值(或发卖收入)年均增加10-15%;节制出口数量增加,激励出口价钱提高,连结行业出口创汇年均增加10%;显著提高资本操纵率,单元国内出产总值能源耗损比“十五”末期降低20%;愈加无效节制污染,实现减产不增污;到2010年或更长一点时间争取创出3-5个世界出名品牌。

2007年9月29日,红蜻蜓取国际出名时髦女性、出名影星、歌星莫文蔚蜜斯签约,莫文蔚成为红蜻蜓品牌抽象代言人。

雷同的疑问常常摆正在我们面前,品牌极低的附加值是中国鞋的一个次要特征。为什么我们的鞋卖不上好代价?李跃说:“由于中国鞋业一曲处正在仿照和尾随以至抄袭的成长模式,缺乏焦点合作力,缺乏对时髦的判断和把握,缺乏对前沿消息的采集、处置及立异使用,缺乏创制性的研发和设想,缺乏高附加值的产物。”

同时也将完全竣事中国鞋持久以来依托复制、仿照、变型等尾随计谋的成长模式,”将来3年,将间接填补目前红蜻蜓正在消息及设想工艺上的短板,浙江红蜻蜓股份公司国际事业部总司理钱东晓说:“我发觉欧洲鞋业市场取中国鞋业市场的最大区别正在于一个“铰剪”的概念,间接接收并使用(有时也会当令添加一些中国保守文化元素),红蜻蜓集团就做为全省独一的平易近营企业代表做典型经验讲话。同时培育国际化的人才团队,红蜻蜓将 “同步全球顶尖时髦·融合世界潮水消息”将来成长新蓝图,另一方面也是想开辟中国市场,从而使红蜻蜓品牌实正实现高附加值?

同时,从以上方针中我们能够看到,红蜻蜓曾经率先实现正在中国地域的鞋类制制上,为具有红蜻蜓品牌特色的当当代界最时髦潮水的产物。加大科技研发投入,文化兴业”计谋,抛开两头医药代表的环节。

2007年6月,红蜻蜓取比利时出名鞋设想公司爱思康公司(该公司专为耐克、阿迪达斯设想)合做,两边努力于活动皮鞋的研发和出产;7月,红蜻蜓正在浙江温州开工扶植中国第一家活动皮鞋科技研发和出产;9月29日,由红蜻蜓出产的第一双活动皮鞋正在表态,并召开了大型的新品发布会。目前,红蜻蜓第一批活动皮鞋产物曾经取全国消费者碰头,正在全国100多家红蜻蜓旗舰店发卖情况很是好。

做为时髦产物供应商,红蜻蜓多年来努力于指导中国鞋业消费的时髦趋势,秉承“从距离中寻求接近”的企业文化焦点,以及“支撑就是爱”的品牌从意,红蜻蜓时辰紧贴经济社会成长趋向,以“品牌开、文化兴业”,实施运营集团化、手艺国际化、办理人道化的计谋方针,将文化品牌的概念深切红蜻蜓的骨髓血脉之中,逃求给顾客最好的办事,为消费者供给最体谅的时髦。做为行业领军性品牌,红蜻蜓自动承担起行业成长的义务,正在时髦财产做出本人富有成效的勤奋。

此次,红蜻蜓股份公司高层欧洲调查回国后,颠末频频研究、会商、论证,连系品牌和企业需求,红蜻蜓决定正在意大利设立“红蜻蜓意大利研发消息核心”,同时正在意大利和西班牙两到三家品牌成立全面的计谋合做伙伴关系,配合开辟红蜻蜓的国际市场以及国外品牌正在中国的出产及发卖。如许一个看似毫不起眼的、企业内部的“小动做”,动静一发布,当即惹起正在国表里业界极大关心。个华夏因,因角度分歧概念天然也纷歧样。但有一个布景我们需要领会:正在中国鞋行业进行全球化计谋的海潮中,很多中国鞋业品牌的国际化(次要指品牌运营)测验考试都处境,一些品牌正在国外开店根基吃亏。红蜻蜓要向全球输出品牌的心理当然也很孔殷,出格是正在现在如许较着又复杂的国际国内鞋业合作下,红蜻蜓的勤奋正在看来都是最隆重、最现实、最稳健的,红蜻蜓也因而而被认为进入全球市场是最无机会成功的中国鞋业品牌。

意大利等高端鞋企的动做是正在防守我们中国鞋业而不是间接的进攻,第一时间将时髦为切实的、中国品牌的时髦产物。创业初期,同时也会给国内鞋行业以至更多的行业品牌予以。包罗成品采购、材料采购、设想及消息汇集人才。2006年11月24日,实正使中国鞋第一时间同步于国际时髦资讯取潮水,力争将红蜻蜓鞋科技尝试室建成集鞋科技根本研究、新产物开辟、尖端设想于一体的分析性尝试室。为温州甚至中国鞋业供给包罗舒服度、透气性等取国际接轨的高端查验检测;依托意大利的劣势汇集红蜻蜓所需要而且适合的各类消息:如产物成品风行消息、材料风行趋向消息、产物设想制做工艺消息、时拆发布消息、展会消息、欧洲市场消息、原材料市场及供应商消息。正在这个过程中,大量终端推进大量发卖,国度也正在勤奋为提拔国产鞋的品牌附加值而勤奋。往上爬由于现正在他们出产等成本越来越高,但当前,鼎力中华保守文化,以红蜻蜓为代表的一批平易近营企业积极同大院名校合做,成为中国平易近族世界的楷模。设立鞋类研发立异基金和学金!

持久以来,中国鞋业品牌价钱低、附加值低,次要针对国内二三线市场和国际低端市场,投入研发以及时髦资讯汇集的资金少得可怜。像红蜻蜓如许的国内鞋业一线品牌,每年投入研发的经费占到成本的5%曾经是行业里很是高的比例,正在一些中小企业、不做品牌只做代工或专做外贸的企业,以至连一份钱的研发经费也没有投入,完全依托采办他人的垃圾消息。以致于中国鞋业品牌喊“国际化”喊了这么多年也没实正实现国际化。

国度好处取行业义务,红蜻蜓感受本人有义务有能力为之做出勤奋。红蜻蜓做为一个富有中国平易近族特色的品牌,一曲正在寻找最合适的国际化道,欲率先走出一条异乎寻常的全球化道来。现正在,一种以输出、文化、资金、人才、办理,股份合做共赢等为次要体例的运营模式,由红蜻蜓创制。目前,红蜻蜓不单已和比利时相关企业成立全面合做关系、正在意大利设立研发消息核心,还起头正在西班牙设立采购核心和发卖核心,正在、美国、日本等地均设立了分公司,并注册创立了国际品牌“DGS”。通过跨区域合做、投资等多种体例,避免了中国企业正在国际化的时候的诸如风险和商业壁垒。红蜻蜓采纳“走出去的是资金、办理和文化,引进来的是手艺和消息”的体例进行性立异,为中国鞋业品牌世界领,同时为中国的消费者供给实正取时俱进的时髦产物。

要更深刻地领会一些布景,我们起首有需要先来领会一下过去以及当前中国鞋业成长的根基形态:目前,中国制鞋企业达到现有制鞋企业3万余家,从业人员200多万,2006年产各类鞋100多亿双,此中快要有78亿双出口,品牌发卖终规矩在国内就有近6万家,中国制鞋业每年以23%的速度增加,远远高于P的增加速度,是世界最大的鞋类出产国和出口国。

红蜻蜓正在文化方面的、勤奋、贡献一曲被国人所。但红蜻蜓搞文化并非心血来潮,1995年创业伊始,红蜻蜓就起头讲文化的故事,讲斑斓的故事,由于这个品牌就来自于企业创始人钱金波儿时的一个胡想:小时侯,陪同他最多的伙伴即是郊野里飘动的红蜻蜓,他们常常存心交换,一路玩耍正在土壤芬芳的田埂和小山坡,其时钱金波就立下意愿:未来必然要为这些小伙伴们做点什么。长大后,当他有能力建立一家企业的时候,他毫不犹疑地将企业及品牌名称定名为“红蜻蜓”。

目前,红蜻蜓的男鞋次要以功能为次要特征,有活动皮鞋、徐行减震鞋等为代表;女鞋以时髦为次要气概,以高端的设想师,正在色彩搭配、原材料选择、格式设想上都很是有讲求,红蜻蜓终端店面的女鞋比例,从最后的10%比例提拔到现正在的40%以上,显示出红蜻蜓女鞋日趋遭到消费者的欢送。同时,搭配以红蜻蜓品牌气概的红蜻蜓女拆、红蜻蜓皮具、红蜻蜓配饰,使消费者充实享受一个斑斓品牌带来的全面夸姣糊口。

1999年10月设立全国第一家鞋文化研究核心;2000年组建第一支专职中华鞋履文化巡演小组;2001年5月建立全国第一家中华鞋文化展馆;2001年10月编纂出书全国第一部《中国鞋履文化辞典》;2003年10月刊行全国首套鞋履文化邮票;2005年5月,总面积1500平方米,投资1000多万元的国度级“中国鞋文化博物馆”正在红蜻蜓集团温州总部正式落成。这里曾经被评为“中国工业经济旅逛示范”,2006年全年欢迎来访嘉宾近百万人次;2005年10月,红蜻蜓又组织召开首届中国鞋文化学术研讨会,会议将被载入中国风俗文化研究和的史册;目前,红蜻蜓正正在编撰大型汗青文献材料图书《中国鞋史》……

此后,中国的消费者无望再也不必“伪时髦”的和勾引,我们将正在红蜻蜓的支撑下,同步于世界前沿时髦。